Les Méthodes AGILES…avec modération

Marie Pier Corriveau-Gagnon, 2010

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L’enquête témoignage révèle les avantages, mais aussi les limites et difficultés liées à l’implantation des méthodes agiles. Mettre la théorie en pratique n’est pas toujours facile, il faut donc adapter les méthodologies au contexte organisationnel et aux caractéristiques des projets. Les meilleures pratiques agiles de certains peuvent ne pas être les meilleures pour d’autres.

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Mots clé:

Thèmes: La communication Processus d’Exécution Processus de suivi et de contrôle Méthode agiles TI et Telecom 2010

Commentaires

#3 Bédard, Émilie 09-12-2012 20:31

J’ai bien aimé la présentation de Marie-Pier. Ayant vécu le Scrum dans plusieurs groupes de programmeurs, il est vrai que certaines personnes aiment plus ou moins le travail d’équipe, et n’ont pas le « besoin d’appartenance » à un groupe. Donc les mêlées quotidiennes pour eux peuvent devenir irritantes. Mais en général, j’ai pu observer que les programmeurs aiment échanger sur leur travail et constater l’évolution de leur projet. Cela favorise l’esprit d’équipe et le travail devient moins solitaire. Pour le tableau virtuel de JIRA versus les postits sur un vrai tableau, c’est au choix de l’équipe : de la même manière que certaines personnes lisent des livres virtuels, d’autres préfèrent toucher à de la vraie matière. En terminant, je suis d’accord que quand le client est souvent absent, et ne se présente pas, cela devient problématique car le processus Agile Scrum doit obtenir le feedback du client de façon régulière.

#2 Laurence, Jean-Michel 02-12-2012 22:20

J'ai un peu le même raisonnement que Julien sur le positionnement de la personne rencontrée. Il est mentionné que la compagnie utilise de manière imposée les méthodes agiles depuis 1 an. Il n'est cependant pas mentionné si l'équipe de projet a reçu une formation adéquate au préalable, que ce soit pour les méthodes agiles ou les fonctions du logiciel rattachées. Un tel scénario pourrait causer une telle résistance au changement…

#1 Thibeault, Julien 02-12-2012 18:11

Très intéressant ! Le point de vue de la personne interviewé découle possiblement d'une certaine résistance au changement. L'entreprise a-t-elle trop rapidement imposé ses pratiques à l'équipe de projet? Les gestionnaires auraient certainement avantage à évaluer l'utilisation des méthodes Agiles après quelques mois d'action.

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