Outil de gestion des risques dans un projet de coopération internationale
Jonathan Latreille-Chevalier, 2012
L’ACDI, un organisme subventionnaire de Jeunesse Canada Monde, a imposé l’utilisation d’un tel outil de gestion des risques. Plusieurs détails sont exposés concernant l’outil lui-même et son utilisation. Le contexte d’utilisation particulière illustre la nécessité de gérer les risques et les crises qui peuvent survenir si les risques se réalisent. La guimauve comme outil de gestion de risque
Genevieve Brousseau, 2010
Les enfants de la maternelle réussissent mieux le test de la guimauve que les professionnels endurcis. Geneviève présente les leçons à en tirer pour gérer les risques d’un projet. Gérer les risques, c’est aussi en prendre… c’est-à-dire faire des erreurs précoces afin d’apprendre de ces erreurs et mieux réussir ensuite; une façon de faire très Agile. Multiplier vos idées
Sandy Sadler, 2011
Sandy témoigne de l’utilisation d’un jeu de cartes, jeu de rôles, dans le cadre de projets événementiels. Gestion des risques chez MDS Pharma
Natasha Abouaccar, 2011
Natasha témoigne de l’importance du contrôle qualité et de la gestion des risques chez MDS Pharma. L’enquête-témoignage soulève une problématique au niveau de la gestion de risques et du suivi des protocoles. MDS pharma a ainsi mis en place un protocole « d’enquête d’évènement » pour faire le suivi des risques. Analyse des risques à la Direction de la Transition du CHU Ste-Justine
Élizabeth Manadili, 2011
Élizabeth a rencontré un gestionnaire de projet de la Direction de la Transition du CHU Ste-Justine. Celui-ci chapeaute les projets de l’hôpital et est responsable des outils de gestion de projet, afin d’uniformiser les pratiques. Élizabeth se concentre davantage sur l’analyse des risques. Le GP et le leader du projet ont le rôle d’analyser en profondeur les risques des projets. Le cadre logique
David Osorio, 2011
David témoigne de l’utilisation du cadre logique dans le cadre de projets en développement international. Il explique l’importance du cadre logique pour ce type de projet. C’est un outil flexible, qui est néanmoins très structurant. Il est utilisé à la fois lors de la planification et aussi au moment du suivi et du contrôle. Le registre des risques des grands projets de la ville de Montréal
Daphne Ferguson, 2012
Qu’est-ce qu’un registre des risques ? Le contenu du registre présenté par Daphne est typique à d'autres, utilisés pour de grands projets. Il consigne les informations pertinentes à chaque étape de la gestion des risques. La démarche de gestion des risques est explicitée pour ce cas particulier. Les discussions de cubicules (outil de communication)
Catherine Rivard, 2011
Catherine travaille chez Cima +, une firme de génie conseil et a rencontré la personne en charge des projets. L’enquête met en lumière un outil, informel en apparence : faire la tournée quotidienne des cubicules de travail. Ces minis rencontres permettent de faire un suivi des projets et de poser les bonnes questions aux gestionnaires de projet. |
