Analyse d’impacts projet Centre Universitaire de Santé McGill (CUSM)
Andréane Chevrette, 2012
Andréane présente le rôle du bureau de soutien à la transition au moment de la construction du méga hôpital du CUSM. Le projet de construction est accompagné de changements majeurs dans les processus de gestion des hôpitaux. Andréane nous présente le rôle de cet outil dans le cas de l’implantation d’un projet majeur en informatique et comment l’analyse d’impacts soutien la gestion du changement. Gestion de changements dans les projets de construction avec Primavera Contract Manager.
Maryam Darvish, 2012
Maryam a utilisé cet outil dans un projet de plus de 3 milliards. La gestion des changements aux contrats nécessite une documentation exhaustive et rigoureuse. Plusieurs captures d’écran illustrent l’utilisation de ce type de logiciel spécialisé et le processus sous-jacent. Le registre des risques des grands projets de la ville de Montréal
Daphne Ferguson, 2012
Qu’est-ce qu’un registre des risques ? Le contenu du registre présenté par Daphne est typique à d'autres, utilisés pour de grands projets. Il consigne les informations pertinentes à chaque étape de la gestion des risques. La démarche de gestion des risques est explicitée pour ce cas particulier. |
