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La manipulation en gestion de projets

Pierre-Antoine Moulet, 2011

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Pierre-Antoine témoignage de l’importance accordé au facteur humain en gestion de projet. Il a fait son enquête auprès d’une gestionnaire de projet chez ORéH conseil. Cette firme de conseil et de formation place l’humain au centre du projet et non les techniques et les outils de gestion de projet. Le tout est basé sur la théorie de l’engagement. Pierre-Antoine termine en expliquant les sources de motivation et comment positivement « manipuler » les personnes.

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Mots clé: 
Thèmes: Les ressources humaines Processus d’Exécution Tous 2011

Commentaires   

 
#2 Roy, Maxime 03-12-2012 14:34
Présentation très intéressante puisqu'elle rattache le niveau théorique de la gestion de projet à son niveau humain. L'exemple de la pétition est un bon exemple de manipulation douce. Je crois que cette manipulation est un incontournable pour tout bon gestionnaire de projet qui aspire à amener son équipe vers un but commun. Félicitation monsieur Moulet !
 
 
#1 Glaude, Sylviane 01-12-2012 13:39
L'utilisation du mot "manipulation" peut être risqué mais la présentation est bien appuyée par de la théorie et des exemples. Le PMBoK étant particulièremen t orientée sur les pratiques et les méthodes, comment pourrions diffuser davantage d'outils liés aux facteurs humains pour supporter les gestionnaire de projet ? Quelle est la valeur perçue de ses outils auprès des gestionnaires de projet ?
 
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