Martine Auclair, 2011
Martine témoigne de la mise en place d’un nouveau tableau de bord au sein d’une organisation manufacturière. Il a été implanté par le service d’achat dans le cadre d’un important projet. La mise à jour et la réunion quotidienne autour du tableau, un graphique simple avec cinq lignes, se révèlent un processus efficace qui favorise le travail d’équipe.
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Commentaires
Excellente exemple de la création d’un tableau de suivi (ou de bord) utilisant plusieurs graphiques pour faciliter la compression des utilisateurs, indépendamment de la langue parlé.
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