Élizabeth Manadili, 2011

Élizabeth a rencontré un gestionnaire de projet de la Direction de la Transition du CHU Ste-Justine. Celui-ci chapeaute les projets de l’hôpital et est responsable des outils de gestion de projet, afin d’uniformiser les pratiques. Élizabeth se concentre davantage sur l’analyse des risques. Le GP et le leader du projet ont le rôle d’analyser en profondeur les risques des projets.

Jean François Morin, 2010

L’enquête définit les Partenariats Public privés (PPP), puis décrit les avantages et inconvénients de ce type de contrat. Un invité, M. Martin, Vice-Président de la corporation des entrepreneurs du Québec, témoigne des expériences Québécoises et exprime franchement son opinion concernant les mégas-hôpitaux et d’autres types de mégas projets.