Arnaud Blanchet, 2011

L’enquête-témoignage d’Arnaud consiste à comprendre ce que sont vraiment les activités de team building, et à faire une comparaison avec la théorie. Arnaud réitère l’importance de créer une équipe performante, à l’aide, entre autres, des activités de team building. Ces activités, selon l’enquête, permettent de créer des liens personnels entre le gestionnaire de projet et son équipe, entre les membres de l’équipe, et d’augmenter l’engagement envers l’entreprise et le projet.

Francisco Sanchez, 2010

Francisco témoigne de l’utilisation de cet outil dans un contexte de projet de développement international en Haïti. La mise en place, l’utilisation et l’utilité de cet outil sont décrites en détail. 

Pierre-Antoine Moulet, 2011

Pierre-Antoine témoignage de l’importance accordé au facteur humain en gestion de projet. Il a fait son enquête auprès d’une gestionnaire de projet chez ORéH conseil. Cette firme de conseil et de formation place l’humain au centre du projet et non les techniques et les outils de gestion de projet. Le tout est basé sur la théorie de l’engagement. Pierre-Antoine termine en expliquant les sources de motivation et comment positivement « manipuler » les personnes.

Sandy Sadler, 2011

Sandy témoigne de l’utilisation d’un jeu de cartes, jeu de rôles, dans le cadre de projets événementiels.