Daniela Kurylo, 2011

Daniella fait une comparaison entre la littérature et deux témoignages sur la gestion du temps. Selon la littérature, les activités planifiées ne sont pas toutes réalisées à cause d’une mauvaise gestion du temps. Les deux témoignages suggèrent  comment faire le suivi des activités et accomplir une  gestion du temps efficace.

Iyad Farès, 2011

Les membres de l’équipe tentent de converger sur une estimation du travail à faire en jouant aux cartes! Cette technique provoque des discussions, permet de clarifier le travail à faire et favorise l’engagement des membres de l’équipe. On peut utiliser des unités de durée (heures, jours, etc.) ou mesurer l’effort en points scrum pour faire l’estimation.

Maria Appleyard, 2011

Maria témoigne du fait que les réunions post-it sont un excellent outil de planification de projet. Elle a rencontré un gestionnaire de projet chez Genivar qui lui a expliqué comment, lors des réunions, les tâches sont écrites sur des post-it, puis placée au mur. Il est ainsi possible de procéder à l’ordonnancement des tâches en équipe et le tout est ensuite retranscrit dans le logiciel Primavera.

Marie-Claude Saulnier, 2012

Marie-Claude est analyste informatique. Elle discute de la problématique d’estimer le temps et le coût des projets. L’optimiste du vendeur s’oppose au réalisme du gestionnaire de projet. Elle témoigne de l’implantation d’un outil, une base de connaissances qui a permis d’améliorer le processus d’estimation.