La matrice des responsabilités

L'utilisation de cet outil dans le travail à l'international est intéressante, surtout lorsqu'une grande partie du projet est confié à une équipe terrain ou à un organisme partenaire. Dans mon expérience, il y a toujours un certain niveau d'ambiguité par rapport aux responsabilités , malgré que les protocoles d'ententes que nous signons avec nos partenaires internationaux décrivent les rôles de chaque partie.

Il faut faire attention de ne pas imposer au partenaire terrain une matrice complétée mais plutôt s'en servir comme outil de planification conjointe. J'ai l'intention d'incorporer ceci à la gestion de mes programmes, merci beaucoup d'avoir partagé!